Sostegno del vertice, politiche del personale, forza del leader e struttura della squadra: sono queste le strategie vincenti dei “team collaborativi” nelle imprese contemporanee.
In una ricerca pubblicata sull’Hardvard Business Rewiev, Lynda Gratton, professoressa di Management Practice alla London Business School, e Tamara J. Ericksson, presidente del Concours Institute, illustrano i risultati di un progetto di studio incentrato sulla costruzione dei “gruppi collaborativi” in azienda.